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Nos services et notre approche

Nos services

Gestion de Patrimoine
  • Analyse de planification de retraite
  • Calcul des besoins monétaires en vue de la retraite
  • Mise en place stratégie de décaissement
  • Construction de portefeuille optimal
Assurance de personne
  • Analyse et recommandations en assurance de personne
  • Optimisation des produits existants
  • Planification successorale
Assurances et rentes collectives

Par souci de cohérence ainsi que pour atteindre nos objectifs de croissance, Prosphère a pris l’initiative d’individualiser l’ensemble de ses services aux entreprises vers d’autres corporations dont nous demeurons propriétaires.

Conservant nos mêmes valeurs ainsi que notre équipe d’exception, nos sociétés sœur BCH Collectif et Orchestro possèdent la même notoriété établie depuis les dernières années et se distinguent par la satisfaction reconnue de ses clients.

VISITER LE SITE DE BCH COLLECTIF

VISITER LE SITE DE ORCHESTRO

Notre façon de faire est façonnée par nos nombreuses années d’expérience. Nous nous démarquons par nos méthodes simplifiées et accessibles.

De l’identification de vos objectifs au suivi de votre progression après la mise en marche du plan d’action déterminé avec votre conseiller, notre approche est personnalisée et humaine afin de vous représenter le plus fidèlement possible.

Notre <b>approche</b>

Attendu que les besoins d’un particulier et d’un entrepreneur sont différents, notre approche doit également en tenir compte.
Veuillez sélectionner l’option qui répond à votre besoin.

  • Particulier
  • Entrepreneur
  • 1. Identifier des buts et des objectifs

    Cette étape préalable à la bonne compréhension de votre situation permet de découvrir vos besoins à court, à moyen et à long terme ainsi que vos préoccupations.

  • 2. Rassemblement des données pertinentes

    Nous regardons les décisions du passé et dans quelle mesure elles peuvent vous mener là où vous le souhaitez.

  • 3. Identification des opportunités d’améliorations

    Pour l’ensemble d’une série d’analyse, nous regardons comment accélérer l’atteinte de vos objectifs personnels et financiers. Ces étapes peuvent se traduire par les composantes à l’intérieur de notre sphère d’analyse. En fonction des objectifs, nous pouvons passer l’ensemble des processus ou seulement certains de ceux-ci.

    • Étape A Analyse de l’encaisse et des liquidités

      À cette étape, nous regardons vos différentes sources de revenus ainsi que vos obligations mensuelles et annuelles. Nous regardons aussi comment vous avez utilisé le crédit et les effets de celui-ci sur votre vie financière.

    • Étape B Gestion du risque d’un décès

      Cette analyse touche toute votre famille.

      Nous évaluons un ensemble de risques aussi variés que ceux-ci :

      • première dépense à la suite du décès;
      • perte de revenu après le décès d’un pilier familial;
      • paiement des créanciers pour les survivants;
      • coût du rachat de parts entre conjoints par rapport à votre intention testamentaire (famille recomposée);
      • financement de l’impôt découlant d’un décès.
    • Étape C Gestion du risque d'une invalidité

      Compréhension des impacts sur votre famille d’une invalidité d’un de ses membres.

      Calcul du manque à gagner mensuel et des dépenses supplémentaires résultant d’une invalidité ou d’une maladie.

      Analyse des solutions déjà en place par rapport aux objectifs visés.

    • Étape D Planification de la retraite et de l'allocation d'actifs

      De nos jours, la retraite peut être une période aussi longue que la carrière. Ceci met une pression énorme sur l’épargne pendant la période de travail, d’où l’importance d’avoir un bon plan. Nous faisons la projection de vos actifs dans le futur afin de voir si votre rythme d’épargne et de croissance suffira à atteindre vos objectifs.

      Pour la suite, nous étudions l’ensemble de votre portefeuille d’actifs pour comprendre ses forces et ses faiblesses. Ceci se fait parallèlement avec votre capacité de prendre certains risques ou non afin d’analyser si votre stratégie actuelle peut vous nuire à long terme.

    • Étape E Planification fiscale et successorale

      Vous avez un ensemble de personnes ressources proches de vous, nous pouvons aussi en faire partie.

      Nous vous offrons une opinion externe sur votre situation. Le but n’est pas de remplacer vos personnes de confiance, mais plutôt de vous fournir un 2e avis afin de s’assurer que l’ensemble des aspects légaux et fiscaux ont été considérés, même ceux qui peuvent parfois passer inaperçus :

      • analyse de votre stratégie dévolution en cas de décès;
      • analyse de l’efficacité fiscale de votre structure;
      • analyse des liquidités successorales afin de couvrir l’impôt successoral.
  • 4. Remise du plan financier et d’un plan d’action ciblé par vos priorités

    À la suite de l’une ou de l’ensemble des analyses, le temps est venu de mettre les options d’amélioration de votre situation sur la table et de les prioriser, tout en considérant les contraintes de temps et de liquidités afin de tout réaliser.

  • 5. Mise en marche du plan d’action

    À cette étape, nous mettons nos énergies sur la mise en place de nos recommandations et la création de valeurs rattachées à nos recommandations. En résumé, vous êtes en route pour vos objectifs!

  • 6. Suivi votre progression

    Afin de maintenir le plan à jour et de nous assurer que nous nous conformons toujours à vos objectifs, nous procédons à la révision de votre plan et des résultats selon un calendrier qui convient à vous et à la situation.

  • 1. Identifier des buts et des objectifs

    Étape préalable à la bonne compréhension de la situation de l’entreprise et de la volonté de ses dirigeants. Nous cherchons à savoir la distinction de l’entreprise, ses besoins à court, à moyen et à long terme ainsi que les préoccupations de ses dirigeants.

  • 2. Rassemblement des données pertinentes

    Nous regardons les décisions du passé et dans quelle mesure elles peuvent vous mener là où vous le souhaitez.

  • 3. Identification des opportunités d’améliorations

    Pour l’ensemble d’une série d’analyse, nous regardons comment accélérer l’atteinte de vos objectifs corporatifs et de ceux des dirigeants. Ces étapes peuvent se traduire par les composantes à l’intérieur de notre sphère d’analyse. En fonction des objectifs, nous pouvons passer l’ensemble des processus ou seulement certains de ceux-ci.

    • Étape A Gestion du risque d’un décès

      Cette analyse touche autant le propriétaire, ses associés que le personnel-clé.

      Nous évaluons un ensemble de risques aussi variés que ceux-ci :

      • protection des créanciers de l’entreprise;
      • perte de revenu à la suite du décès d’un associé ou d’un membre-clé du personnel;
      • perte de valeur corporative pour les actionnaires survivants;
      • coût du rachat de parts entre partenaires par rapport à la convention des actionnaires;
      • financement de l’impôt découlant d’un décès.
    • Étape B Gestion du risque d’une invalidité
      • Compréhension des impacts sur l’entreprise et de son/ses dirigeant(s) d’une invalidité d’un dirigeant ou d’un membre-clé du personnel;
      • Calcul du coût de remplacement du dirigeant sur la profitabilité de l’organisation;
      • Analyse des solutions déjà en place par rapport aux objectifs.
    • Étape C Planification de la retraite et de l’allocation d’actifs

      Votre entreprise est une part importante de votre patrimoine de retraite, mais est souvent votre placement le plus risqué. Par contre, vous avez le contrôle sur une foule de facteurs qui peuvent avoir une incidence positive sur le résultat final.

      Nous ferons la projection de vos actifs dans le futur afin de voir si votre rythme d’épargne et de croissance suffira à atteindre vos objectifs.

      Pour la suite, nous analyserons l’ensemble de votre portefeuille d’actifs pour comprendre ses forces et ses faiblesses. Ceci se fait parallèlement avec votre capacité de prendre certains risques ou non afin d’analyser si votre stratégie actuelle peut vous nuire à long terme.

    • Étape D Analyse des avantages offerts aux employés

      Veuillez vous référer à la section assurances collectives et rentes collectives pour les informations complètes.

    • Étape E Planification fiscale et successorale

      Vous avez un ensemble de personnes ressources proches de votre organisation, nous pouvons aussi en faire partie.

      Nous vous offrons une opinion externe sur votre situation. Le but n’est pas de remplacer vos personnes de confiance, mais plutôt de vous fournir un 2e avis afin de s’assurer que l’ensemble des aspects légaux et fiscaux ont été considérés, même ceux qui peuvent parfois passer inaperçus :

      • analyse de la convention d’actions;
      • analyse de votre stratégie d’évolution en cas de décès;
      • analyse de l’efficacité fiscale de votre structure;
      • analyse des liquidités successorales afin de couvrir l’impôt successoral.
  • 4. Remise du plan financier et d’un plan d’action ciblé par vos priorités

    À la suite de l’une ou de l’ensemble des analyses, le temps est venu de mettre les options d’amélioration de votre situation sur la table et de les prioriser, tout en considérant les contraintes de temps et de liquidités afin de tout réaliser.

  • 5. Mise en marche du plan d’action

    À cette étape, nous mettons nos énergies sur la mise en place de nos recommandations et sur la création de valeurs rattachées à nos recommandations. En résumé, vous êtes en route pour vos objectifs!

  • 6. Suivi votre progression

    Afin de maintenir le plan à jour et de nous assurer que nous nous conformons toujours à vos objectifs, nous procédons à la révision de votre plan et des résultats selon un calendrier qui convient à vous et à la situation.

Témoignages de nos clients

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